如今，在砂石生产行业内越来越多的出现了“砂石厂总包”的合作模式，其实“砂石厂总包”是一种很通俗的说法，详细说来，则应该是以提供“砂石生产线总体解决方案”为目标的承包运营服务商。这种合作模式在业主有了初步的立项意愿时，承包商就开始介入进行服务了，这又可以分为四个阶段：

　　1.前期阶段

　　该阶段，承包商将根据业主的意愿进行市场调查，对周围的原料性质进行分析，从而为业主提出《可行性研究报告》，来帮助业主进行市场定位和*终决策。

　　2.设计阶段

　　该阶段，承包商的专业技术团队开始介入。从生产工艺、平面布置、地质勘察、现场测量、设备选型等工作开始进行，*终完成《初步设计》。然后再通过与业主的沟通修改进一步确定方案，然后组织土建、设备等专业的设计团队完成*终的《施工设计图纸》。

　　在这个阶段，承包商还有一项重要的服务——设备采购代理服务。承包商立足于工艺设计和市场定位，凭借丰富的从业经验帮业主在纷杂的矿山破碎设备市场中选择出*优化的设备采购方案，并直接进行代购服务，让客户完全拜托设备采购的焦虑体验。

　　3.施工阶段

　　在这个阶段，承包商则提供的是劳务承包和施工承包服务。项目的建设任务完全又承包商来承担，业主只需要进行监督即可。专业的施工团队带来的将是短工期和高质量，与业主的利益保持了高度一致。

　　4.运营阶段

　　施工完成后，在生产阶段中，承包商的专业运营团队将介入服务。这一点这体现的专业运营的优势：卓越的人员管理和低运营成本的优势。业主只需以产品的单价计算方式承包给承包商，剩下的工作就只是销售而已。

　　这种承包模式自诞生伊始就表现出了极强的生命力。因为它主要解决了砂石行业从业人员专业素质良莠不齐，行业缺乏从业规范的问题。因为专业的人来做专业的事，极大的避免了行业对环境带来的危害，提高了生产线的生产效率和设备的能源利用效率，降低了安全事故的发生概率。

　　以上是这种模式对整个社会和行业的益处，而这种模式对业主*大的吸引力则是——无限的省心。从上面的四个阶段就可以看，业主只需要有矿产资源和资金就可以了，承包商就会直接把*终的产品交到你的手中。这对时间和经历一贯紧张的业主来讲，这种合作模式无疑是一种福音。