在砂石生产线运营过程中，由于成品砂石骨料的成本主要由毛料开挖运输、电费、水费、设备易损件及配件、维修费用、人工费、设备折旧费等各项费用组成，因此砂石加工系统运行成本控制时应收集这些成本数据，确定目标成本值，以便发现成本偏离的原因，从而规避成本升高的**。

　　(1)毛料摊销成本高于目标成本。当发现每吨骨料的毛料成本摊销值高于目标成本值时，即系统加工耗损偏离目标控制值，其原因主要是毛料质量不满足质量要求、系统漏料点多、质量控制出现问题导致产品报废等，此时应及时找出具体原因，提出具体控制措施。

　　(2)水电、人工费用高于目标成本。这种状况一般会发生在系统产能发生变化、系统每小时生产能力达不到设计生产能力、系统运行组合的生产工况不合理及其他浪费方面。因此找出单项成本增加的原因是解决系统运行成本增加的根本所在，对症下药才可以有效地控制生产成本的增加。

　　(3)设备易损件及配件、维修费用增加。一般与易损件及配件质量不合格或维修质量差有关，此时应深入调查其原因，如果是由于供应商或维修厂家的原因造成的，应及时进行索赔以减少损失。

　　(4)设备折旧费用增加。此种情况意味着系统在考核期内没有达到目标产量，其原因可能是该期间设备故障率升高导致产量下降，也有可能是业主对骨料的需求量下降或不均衡生产造成的。如果是前者应加强设备的维修保养管理，降低设备故障率以提高系统产能；如果是后者应及时向业主提出补偿要求。