引入利润经营系统 改进企业经营模式
发布时间:2022-10-14
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【摘要】 10月8日,洛阳智昊工程科技有限公司与北京松哲管理顾问有限公司达成合作,引入利润中心制经营系统,对全体员工进行辅导,改进企业经营模式,提升工作效率,提升管理能力,欲为企业未来的盈利与发展奠定坚实的基础。
10月8日,洛阳智昊工程科技有限公司与北京松哲管理顾问有限公司达成合作,引入利润中心制经营系统,对全体员工进行辅导,改进企业经营模式,提升工作效率,提升管理能力,欲为企业未来的盈利与发展奠定坚实的基础。
会议首先由智昊科技总经理李永干致辞,他指出目前经济形势紧迫,面对内外的风险,必须以破釜沉舟的勇气打破固有的思维模式和经营理念,带领企业员工共同成长,为企业谋得发展,带来可持续的经济增长。希望所有员工在松哲老师的辅导下,完成一次脱变。
随后由松哲咨询李华平老师对利润中心制经营系统进行授课辅导。课程由线上、线下共同进行,智昊全体员工以百分百的热情投入学习当中,积极和老师进行互动,分享自己的学习心得,相信在不久的将来,会以全新的面貌,迎接发展与挑战。
据悉,此次培训辅导将持续3个月,既然已经出发在路上,不要忘记出发时所讲的那句话, 除了我们自己谁也无法阻挡我们前进的步伐!
关键词: 引入利润经营系统 改进企业经营模式
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